Développement d'applications mobiles pour les smartphones iOS et Android

Nous fournissons des analyses d'affaires et des documents techniques avant le développement de l'application mobile native pour IOS ou Android. Cela aide à déterminer l'architecture en fonction des besoins commerciaux d'un projet.

Analyse d'affaires
Benchmark
Sketching
UI/UX conception
Cahiers des charges détaillés
Prototype du projet

Développement

Développement personnalisé d'applications iOS et Android pour votre société en conformité avec la documentation technique et les normes internationales. Nos développeurs d'applications utilisent les meilleures pratiques de codage.

UI/UX design
Partie front-end
Base de données, API et serveur
Test et assurance de la qualité
Intégration
Configuration de l'environnement de production
Déploiement de projet

Maintenance

La gestion stratégique des processus de l'amélioration, l'optimisation et l'élimination des défauts du logiciel après la mise en exploitation afin d'augmenter la facilité d'utilisation et l'applicabilité pour les utilisateurs.

Mise en production et déploiement
Surveillance
Maintenance de serveur
Gestion de la stratégie
Modération des avis
Gestion des incidents

Industries

Fingers Media a une expérience dans le développement d'applications IOS et Android pour différents secteurs d'activité:

Entreprise Réseaux sociaux Programme de fidélité e-Commerce Sports et loisirs Services financiers Evénements Services professionnels Voyage et tourisme

Workflow

Agile

Le développement sur les méthodes Agile est basé sur des itérations avec l'utilisation des échéanciers. L'objectif de chaque itération - obtenir un produit fonctionnel. Agile est ouvert à l'évolution des exigences et encourage la rétroaction constante des utilisateurs finaux. L'un des frameworks les plus populaires d'Agile - Scrum. Les itérations ont la longueur fixe (sprints) pendant deux semaines. À la fin de chaque sprint l'équipe et les clients se réunissent pour planifier les prochaines étapes.

Waterfall

Méthode implique la création d'un plan détaillé avec l'indication des délais et la répartition des tâches. Contrairement à Agile, ici le processus est linéaire. Dès le départ les exigences pour le projet sont fixées et stables. Le projet est facile à gérer et contrôler les ressources et les risques.